淮南企業運營網站中需要了解的幾個定律

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1. 250定律
  拉德認為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。假如您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個人的好感;反之,假如你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250名顧客。在網站運營中也是同樣的道理,在你的網站訪客中,一個訪客可能可以帶來一群訪客,任何網站都有起步和發展的過程,這個過程中此定律尤其重要。

  2. 達維多定律
  達維多認為,一個企業要想在市場上總是占據主導地位,那么就要做到第一個開發出新產品,又第一個淘汰自己的老產品。 企業網站跟風太嚴重,同質化太厲害,所以在淮南企業網站的定位上,要動自己的腦筋,挖掘企業的文化和服務特質,突出網站的信息和服務特點,不能一味的去模仿同行的網站。

  3. 木桶定律
  木桶定律是指,一只木桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。注重觀察自己的網站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是提高最強的,而應該是彌補最薄弱的。

  4. 馬太效應
  《新約》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來時,再來見我!眹趸貋頃r,第一個仆人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠!庇谑菄酹剟钏10座城邑。第二個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠! 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來!庇谑菄趺顚⒌谌齻仆人的一錠銀子也賜給第一個仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善!边@就是馬太效應。

  在同類網站中,馬太效應是很明顯的。一個出名的網站,比一個新建的網站,更容易吸引到新客戶。這給我們淮南企業網站的啟示就是,假如你無法把網站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更輕易。

  5. 手表定理
  手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。
  淮南企業網站運營只需要關注目標用戶群需求。不要在意不相干人的看法。

  6. 彼得原理
  勞倫斯彼得認為:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
  不要輕易改變自己網站的定位。把有限的資源用于網站擅長的方面,不要貪多求大。

  7. 零和游戲原理
  當你看到兩位對弈者時,你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數情況下, 總會有一個贏,一個輸,假如我們把獲勝計算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1 (-1)=0  。
  不要把目光一直盯在你的競爭網站上,不要花太多時間搶它的客戶。應該把這些時間用來尋找互補的合作網站,挖掘新訪客。

  8. 華盛頓合作規律
  華盛頓合作規律說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。
  淮南企業網站看準一個方向,你決定去做,缺人手就招。不要和別的企業合作搞,否則你會發現,效率會越來越低下。

  9. 邦尼人力定律
  一個人一分鐘可以挖一個洞,六十個人一秒種卻挖不了一個洞。
  合作是一個問題,如何合作也是一個問題。需要有計劃。

  10. 蘑菇治理

  蘑菇治理是許多組織對待初出茅廬者的一種治理方法,初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無故的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
  做網站究竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪客不上門。這是磨練。因此企業做網站要有耐心,很多效果不是一蹴而就的。

  11. 奧卡姆剃刀定律

  如無必要,勿增實體。
  把網站做得簡單,再簡單,簡單到非常實用,而不是花俏。